建立“五个三”工作机制 强化妇儿工委办公室职能
发布时间：2015-04-14 浏览次数：
近年来，平顶山市在实施两规划过程中，通过建立“五个三”工作机制，不断强化妇儿工委办公室职能。
一、开好“三个会议”。认真组织召开全市妇女儿童工作会议，回顾总结上年工作，安排部署新一年工作任务。联合市统计局召开全市妇女儿童统计监测工作培训会议，积极做好年度监测评估工作。不定期召开联络员会议，交流体会，互通信息，对重点难点问题进行探讨，研究对策，落实措施。
二、建强“三支队伍”。根据人事变动，对成员单位进行摸底，及时调整充实妇儿工委组成人员。根据工作需要，及时督促成员单位增补联络员，保证工作的延续性。争取领导和政策支持，申请编制，配齐配强妇儿工委办公室人员，形成了妇女儿童工作有人抓、有人管、有人干的良好局面。
三、注重“三个联系”。加强与省妇儿工委办公室联系和汇报，争取上级的重视和支持。通过电话经常与县（市、区）妇儿工委办公室沟通，及时掌握工作动态和问题。多次走访市妇儿工委成员单位，就落实两规划重点难点指标进行深入交流，并开展耐心细致的指导和服务工作，切实做到上情下达、下情上达。
四、抓好“三个宣传”。 以“三八”、“六一”节点为契机，通过音乐情景剧、小品、风趣幽默的魔术互动表演等群众喜闻乐见的节目形式，开展男女平等和儿童优先理念宣传。通过展板、印发宣传海报、宣传彩页、知识竞赛等形式，在机关、企业、学校、社区开展两规划常规宣传。通过报刊、电视、网络就“儿童安全”、“妇女儿童与健康”、“妇女儿童与法律”等社会热点问题，以访谈、专题、专栏等形式开展两规划重点宣传，积极营造全社会关心支持妇女儿童事业的浓厚氛围。
五、落实“三期责任”。年初，与各县（市、区）妇儿工委办公室签订重点工作目标责任书，明确工作任务。指导市妇儿工委成员单位将两规划目标细化、指标量化。年中，召开工作会议，通报年度指标完成情况，对指标完成有差距的部门预警提示，专门跟踪问效。年末，深入县（市、区）和各成员单位通过听取汇报、查阅资料、实地考察等形式了解两规划实施情况，提出意见和建议，推动两规划指标任务的落实。（平顶山市妇儿工委办公室）
一、开好“三个会议”。认真组织召开全市妇女儿童工作会议，回顾总结上年工作，安排部署新一年工作任务。联合市统计局召开全市妇女儿童统计监测工作培训会议，积极做好年度监测评估工作。不定期召开联络员会议，交流体会，互通信息，对重点难点问题进行探讨，研究对策，落实措施。
二、建强“三支队伍”。根据人事变动，对成员单位进行摸底，及时调整充实妇儿工委组成人员。根据工作需要，及时督促成员单位增补联络员，保证工作的延续性。争取领导和政策支持，申请编制，配齐配强妇儿工委办公室人员，形成了妇女儿童工作有人抓、有人管、有人干的良好局面。
三、注重“三个联系”。加强与省妇儿工委办公室联系和汇报，争取上级的重视和支持。通过电话经常与县（市、区）妇儿工委办公室沟通，及时掌握工作动态和问题。多次走访市妇儿工委成员单位，就落实两规划重点难点指标进行深入交流，并开展耐心细致的指导和服务工作，切实做到上情下达、下情上达。
四、抓好“三个宣传”。 以“三八”、“六一”节点为契机，通过音乐情景剧、小品、风趣幽默的魔术互动表演等群众喜闻乐见的节目形式，开展男女平等和儿童优先理念宣传。通过展板、印发宣传海报、宣传彩页、知识竞赛等形式，在机关、企业、学校、社区开展两规划常规宣传。通过报刊、电视、网络就“儿童安全”、“妇女儿童与健康”、“妇女儿童与法律”等社会热点问题，以访谈、专题、专栏等形式开展两规划重点宣传，积极营造全社会关心支持妇女儿童事业的浓厚氛围。
五、落实“三期责任”。年初，与各县（市、区）妇儿工委办公室签订重点工作目标责任书，明确工作任务。指导市妇儿工委成员单位将两规划目标细化、指标量化。年中，召开工作会议，通报年度指标完成情况，对指标完成有差距的部门预警提示，专门跟踪问效。年末，深入县（市、区）和各成员单位通过听取汇报、查阅资料、实地考察等形式了解两规划实施情况，提出意见和建议，推动两规划指标任务的落实。（平顶山市妇儿工委办公室）