平顶山市加强妇儿工委组织机构建设
发布时间:2014-09-22 浏览次数:
平顶山市政府妇儿工委在贯彻两规划的过程中,从强化妇儿工委及办公室的能力建设入手,狠抓组织机构建设,努力提高妇儿工委执行力,为推进实施两规划提供了有力的组织保证。
一、强化妇儿工委机构设置。以行政事业单位改革为契机,加强对全市妇儿工委组织机构建设的指导。下发了加强妇儿工委及其办公室建设的文件,组织专题调研,召开专门会议,分析研究现状,解决编制问题。目前,市政府妇儿工委办公室编制增至2名,办公室主任为专职。全市9个县(市、区)妇儿工委办公室落实编制18个,均配备了专职工作人员。
二、推动县级妇儿工委机构建设。市政府妇儿工委在贯彻实施两规划过程中,加强县(市、区)政府妇儿工委办公室组织机构建设,利用省、市两规划督导检查、专题调研等契机,积极与县(市、区)政府妇儿工委沟通协调,从领导重视,政策支持,示范带动,巧抓机遇等方面入手,实现了县级政府妇儿工委办公室编制、人员、经费三到位。
三、加强妇儿工委制度建设。市政府妇儿工委坚持抓制度建设,先后制定了妇儿工委办公室工作职责、联络员职责、目标责任分解、信息通报等工作制度,完善了目标管理、监测评估、统筹协调和示范带动等工作机制,使两规划的实施在经常化、制度化和规范化的过程中得到了切实加强和有力保证。(平顶山市妇儿工委办公室)
一、强化妇儿工委机构设置。以行政事业单位改革为契机,加强对全市妇儿工委组织机构建设的指导。下发了加强妇儿工委及其办公室建设的文件,组织专题调研,召开专门会议,分析研究现状,解决编制问题。目前,市政府妇儿工委办公室编制增至2名,办公室主任为专职。全市9个县(市、区)妇儿工委办公室落实编制18个,均配备了专职工作人员。
二、推动县级妇儿工委机构建设。市政府妇儿工委在贯彻实施两规划过程中,加强县(市、区)政府妇儿工委办公室组织机构建设,利用省、市两规划督导检查、专题调研等契机,积极与县(市、区)政府妇儿工委沟通协调,从领导重视,政策支持,示范带动,巧抓机遇等方面入手,实现了县级政府妇儿工委办公室编制、人员、经费三到位。
三、加强妇儿工委制度建设。市政府妇儿工委坚持抓制度建设,先后制定了妇儿工委办公室工作职责、联络员职责、目标责任分解、信息通报等工作制度,完善了目标管理、监测评估、统筹协调和示范带动等工作机制,使两规划的实施在经常化、制度化和规范化的过程中得到了切实加强和有力保证。(平顶山市妇儿工委办公室)